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Stärker und nachhaltiger

Ultimately, it is all about our skillful personnel.
Ich wusste sofort, dass sich die Dinge ändern mussten. Ich stand mitten auf einem Feld in Südschweden neben der John-Deere-Ballenpresse eines örtlichen Landwirts und konnte beim Fütterungsproblem eines Netzwickels nicht ausreichend helfen. Bevor ich meine Position als Geschäftsführer antrat, war ich als Vertriebsmitarbeiter quer durchs Land unterwegs, genau wie an dem Tag, den ich oben erwähnt habe. Ich habe jahrelang bei Piippo gearbeitet, bin im Unternehmen gewachsen und habe immer mehr Verantwortung übernommen.

Mit anderen Worten, ich konnte auf viele Tage vor Ort und Kundengespräche zurückblicken. Auch für uns lief alles richtig, angefangen bei den innovativsten Produkten auf dem Markt. Trotzdem wusste ich in diesem Moment, dass wir die Ärmel noch weiter hochkrempeln mussten, noch näher an unsere Kunden herantreten und sie bedienen mussten, wenn sie Hilfe brauchten. Seit diesem Tag haben wir unseren technischen Support verbessert und unsere Fähigkeiten strategisch und genau auf das konzentriert, was wir am besten können: das Pressen von Netzwickel und Pressgarn. Und die Funktionalität der Produkte unter allen Bedingungen und in allen Ballenpressen.

Letztlich dreht sich alles um unser talentiertes Personal. Die Leute, die seit Jahren die Ärmel hochkrempeln und die Newcomer, die mit ihnen arbeiten. All dies bewirkt die richtige Ausrichtung unserer Aktivitäten und unsere starke Wettbewerbsfähigkeit. Betriebssicherheit, Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung sind und bleiben die Eckpfeiler unseres Handelns.

Wir haben als Familienunternehmen begonnen und teilen unsere Werte und Ambitionen mit unseren engagierten Partnern, die oft auch Familienunternehmen sind. Gemeinsam mit ihnen wollen wir unsere Branche weiterentwickeln und Seite an Seite wachsen. Darauf kann man gut aufbauen. Wir und unsere Produkte müssen immer stärker und nachhaltiger werden – nur so können wir zukünftige Herausforderungen meistern. Nichts darf verschwendet werden.

Grüße,

Jukka Keisanen